咨询与规划
从需求调研、对象分析到项目定位，明确建设目标、服务边界和实施节奏。
项目概述
以需求为起点，以长期运营为目标
银龄宜家面向养老机构、社区和相关专业组织，提供认知照护场景的全周期支持。
核心内容
构成从一张图纸，到一套可持续运行的服务体系的关键模块
空间与产品
围绕适老、安全、辨识、活动与照护效率，形成环境设计及配置建议。
培训与督导
覆盖认知基础、沟通、生活照护、活动组织、风险识别和团队协作。
运营与评估
通过制度、流程、记录、质量指标和阶段复盘，支持项目持续改进。
适用对象
哪些机构与团队适合开展
根据项目阶段、服务对象和现有条件选择合适的建设深度。
01
处于筹建期的新项目
02
需要升级改造的在营机构
03
希望建立标准体系的连锁养老品牌
实施路径
从现状评估到持续优化
每一步都围绕机构可执行、团队能使用、服务可持续展开。
调研
通过访谈、现场踏勘和资料分析明确真实问题。
策划
形成定位、服务、空间、产品和人员的整体路径。
实施
配合设计深化、配置落地、培训和试运行。
陪跑
结合运营数据与现场反馈持续复盘优化。
阶段成果
让方案成为可执行的工作依据
- 需求调研与项目定位报告
- 空间及产品配置建议
- 服务制度、流程与记录模板
- 岗位培训、试运行与阶段评估
常见问题
建设前通常会关心的问题
可以只选择培训或产品服务吗？＋
可以。服务可结合机构阶段按模块组合，先明确最需要解决的问题。
项目周期如何确定？＋
周期取决于面积、建设阶段、服务范围和协作条件，需求沟通后再形成安排。
准备建设或升级认知照护项目？
提交机构需求，我们将与您进一步沟通适配方向。